2013年9月11日
当人们谈论健康和安全在工作中即使在今天有一种倾向,将专注于管理与职业安全相关的统计问题,如旅行和瀑布。幸运的是,大多数这类事故的伤害相对比较低的潜在后果的一些其他可能的风险和危害与高火险工业工作场所。相比之下,过程安全管理是确保工业设施对哗众取宠的事件可能会导致灾难。在过去的五年里已经有了法律环境的转变过程中那些负责安全产业。违反安全功能不再只是影响企业实体。今天,他们还可以影响到个别管理人员的水平。在这种环境下,通过功能安全管理过程安全管理及其实现政权比以往任何时候都重要。如果最坏的情况发生,过程所有者和管理者需要向有关监管机构证明他们履行注意义务。同时,巨大的竞争压力过程运营商高危险行业,如石油和天然气部门精简其业务。对于许多公司来说,这意味着外包专业知识和人力资源这不是核心业务的核心。虽然这可能会导致较低的运营成本和一个精简的组织,这也意味着某些内部能力降低。改变的挑战当然,日常安全总是会优先在任何组织负责,但缺少内部资源可以主管很难管理和优化功能安全可靠地出现任何大的变化时,如在新建项目或重大升级。在每个阶段的项目和正在进行的操作完成后,负责功能的个人安全管理需要确定危害和风险,构建多层保护来减少这些风险到可容忍的水平。保护可能会包括控制措施,如安全检测系统(SIS)、减压等实物保护和控制系统,以及管理和工作实践,构建安全日常运营,旨在促进可跟踪性和透明度(包括与人的因素的考虑)。有人需要的功能安全的作用。然而,困难的是大型项目往往涉及复杂的供应链,包括业主/最终用户、主承包商,几个二级承包商,零部件供应商和系统集成商,列表可以包括许多独立的实体。然后是输入的法规遵从性。在过去,过程所有者可能有整个团队负责设计、指定、检查和验证安全系统。今天,它可能只是一个人在实现功能安全的责任除了其他的任务。能力的期望所以,谁应该管理功能安全?对的人需要足够的专业知识,提出正确的问题的承包商和供应商和理解答案。胜任力模型需要建立涵盖知识、经验、培训和资格。这些需要度量与一组特定的功能和任务相关能力,设置在一个特定的上下文。没有新的浏览器处方的完美功能安全经理负责,但他们总是会从以下的组合中获得必要的专业知识:知识他们可能有特定功能的安全能力在一个部门,工厂和系统层面,涵盖多种技术。他们会知道有关规定和指令。的经验,人,10 - 15年的从事行业内相关的角色通常会有深入的了解功能安全问题,有或没有更高级别的资格。行业培训- - - - - -第三方认证或同等培训提供商可以提供持续的职业发展与功能安全。一些也加入这个培训第三方个人证书,承认其功能安全能力。资格,他们可能有特定资格给他们相关的背景知识去理解相关理论安全仪器系统。条件可能包括:•本科或同等控制工程/系统安全工程。•个人专业发展导致注册或注册工程师资格。•被同行认可作为一个领域的专家。无论多么能干的人可能的角色,那些负责功能安全合规需求今天可能会有更少的资源比他们可能在过去所做的处理。面对这些压力对资源和时间,这意味着他们实际上是寻找方法来管理尽可能多的工作贯穿于整个供应链。重点是他们足够了解功能安全管理与供应商和确保每个组织履行其责任,确保交付的整体安全生命周期的供应链。功能安全标准有至关重要的作用。更具体地说,使用第三方认证的供应商和承包商符合IEC61511和IEC61508可以给过程所有者和运营商额外的信心,他们可以依靠的组织处理不掉球功能安全。更重要的是,它意味着供应链内的功能安全交付可论证的、透明的关键利益相关者,在内部和最终用户组织之外。在实践中,这意味着一个公司提供安全相关系统按照良好的实践标准能够提供可靠的设计,测试和验证流程以保证关键安全系统安装定制并将正常工作时要求被放置在他们身上。关于作者约翰Walkington是部门经理,斯图亚特·纳恩是ABB首席管理顾问的安全领导能力中心。ABB拥有20多人的全球网络安全执行中心(秒),提供认证功能安全设计和工程使用认证产品认证工程师。必威官方登陆他们提供全方位的姐姐,包括SIL 3为最危险的工作。此外,他们提供功能和过程安全咨询公司新项目,以及全方位服务支持SIS的安装基础。
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