2010年7月8日
随着业务的快速增长,Mowbray淡水河谷公司发现需要新的设备和扩建场地来满足需求,但不确定这些变化将如何与现有生产相结合。莫布雷淡水河谷(Vale of Mowbray)联系CenFRA,对其目前的工厂流程进行评估,并研究其拟议的计划,以确定这家约克郡公司是否最大限度地利用了其投资。CenFRA创建了拟建工厂布局的交互式3D计算机模型。由此产生的模型包括现有生产设备的技术细节,以评估和量化“虚拟规模”集成新设备的效益和影响。从大量的“假设”场景中,包括吞吐量水平,所需的操作员数量和机器能力,CenFRA的团队能够确定预期的计划只能够处理一年的产量增长,并建议采用替代方法。Mowbray Vale提出了新的计划供CenFRA评估,并使用相同的事件模拟方法以及包括设置、维护和中断时间在内的额外分析,CenFRA能够确认修订后的计划确实能够处理容量的大幅增加。
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