规则对软件成功

2008年11月20日

总裁丹尼斯Brandl BR&L咨询,提出了软件项目的五个简单的规则,可以显著降低失败的风险。有许多新的信息技术,可以有效地在生产环境中使用。

很难跟上所有的新的选择,甚至难以有效运行的项目与现有系统集成新技术。

可悲的事实是,很多高新技术制造业IT项目无法满足他们的目标。然而,有一些简单的规则适用于软件项目,大大降低失败的风险。谢谢迈克尔•苏西尔Transpara总统(www.transpara.com这些简单但强大的规则),成功的软件项目。

要成功实现,所有软件必须:
1、快速和容易安装和配置。
2,不需要一个业务流程的变化。
3,不影响现有的软件或硬件。
4,使用现有的安全战略和部署方法。
5,有较低的总拥有成本(TCO)。

在本质上,实现和配置应以分钟,而不是几小时或几天。如果系统很难安装或需要大量的O / S和硬件技术,然后指出潜在的问题。它可能显示不成熟的软件或供应商,也表明供应商的“我们是如此聪明”的态度,说一个用户必须是一个专家在系统启动和运行。

许多制造业IT项目需要控制器硬件和I / O接口,所以硬件安装可能需要大量的时间,但是软件应该自我发现和配置功能,消除安装问题。必威bet

需要安装新的软件增加了业务流程的变化,训练,和重建工作。通常所需的业务流程变化原因,企业资源计划(ERP)软件安装非常困难和昂贵。

制造项目通常影响以下业务流程:配置管理、变更管理、库存报告和业务系统集成。

系统力而不是适应流程的业务流程更改也可能会以其他方式不灵活,并且应该避免。

新软件应该不影响现有的软件或硬件,因为改变现有的基础设施将是昂贵和费时。通常情况下,这个问题是基础设施不匹配的结果。例如,新系统可能需要一个Linux服务器,但你有标准化的微软服务器上,或新系统可能需要Microsoft SQL,但是你有一个Oracle数据库标准。

关于安全战略和部署,如果新的软件或系统有自己的安全策略部署方法,那么它将与公司标准发生冲突。这意味着将会有额外的时间需要修改软件或修改企业标准。此外,由于持续的威胁,许多公司的IT安全组可以否决任何项目被认为是不安全或不可靠的。

所有权的总成本
每一个安装系统维护负担以TCO。程序需要手动更新数据库或手动复制的数据与其他项目将增加维护负担。高”后第一年“成本常常导致系统不能得到所需的支持和关注,以及他们的价值随着时间的推移迅速降解。

这里提到我的估计是,违反任何一个规则将削减你的成功的机会至少三分之一或将开发和部署成本的两倍。或许不可能避免打破所有的规则因为硬件和控制约束的制造项目,但是当你有选择,重要的是要遵循这些简单的规则为成功的软件项目。

作者信息
丹尼斯Brandl BR&L咨询总裁在卡里,数控,www.brlconsulting.com。他的公司专注于制造业。丹尼斯在联系dbrandl@brlconsulting.com。


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